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面对复杂多变的市场环境和行业竞争压力，中电投锦州港口公司聚焦主责主业，苦练内功、对标挖潜，通过强化成本管控和精细化管理，持续提升企业核心竞争力，为高质量发展积蓄强劲动能。
聚焦主业效能，优化港口运营流程。作为区域重要的物流枢纽，锦州港公司深耕港口煤炭装卸、仓储物流及综合服务主业。公司积极拥抱数字化转型，充分运用物联网、大数据等智能技术赋能港口运营。重点加强了船舶靠离泊、装卸作业的智能调度管理，通过优化泊位分配和作业流程，最大限度缩短船舶在港等待时间，提升码头作业效率，确保煤炭高效接卸、科学堆存、精准集疏运。同时，强化内部协同，优化煤炭堆存及出港发运流程，确保货物信息准确、流转顺畅，更好地满足客户多样化、个性化的物流需求。
强化成本管控，提升精细化管理水平。在“降本增效”方面，该公司动真格、出实招。严格遵循年度全面预算考核管理办法，以资产盘点和资金严控为切入点，全面加强预算管理和定额管理。每月初即下达明确的预算控制目标，对各项费用开支实行刚性约束。
通过一系列扎实有效的举措，该公司有效应对了外部挑战，内部管理更加规范高效，成本得到有效控制，服务质量和运营效率持续提升。公司上下正以“苦练内功”的定力和“深挖潜力”的决心，不断夯实发展基础，为区域经济的繁荣贡献港口力量。(陈鹏)
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