多举措扎实推进“质量月”活动，筑牢工程质量根基

秋高气爽，硕果盈枝。在全国上下深入开展“质量月”活动之际，中国二冶陕西分公司紧紧围绕“增强质量意识，推进高质量发展”的主题，以高度的责任感和使命感，精心策划、周密部署、扎实行动，以实战为导向，全面开展质量隐患排查、工艺标准培训等系列活动。一线建设者们以匠心守初心，以责任促规范，以实际行动筑牢工程品质根基，为推动企业高质量发展注入强劲动力。

高位推动，精心部署，营造浓厚质量氛围

质量是企业的生命线，是立足市场、赢得信誉的根本保障。中国二冶陕西分公司领导班子深刻认识到抓好质量工作的极端重要性，将“质量月”活动视为提升全员质量素养、夯实质量管理基础、展示企业品牌形象的重要契机。

质量月伊始，公司便成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、各职能部门及项目部负责人为成员的“质量月”活动领导小组，制定了详实可行的实施方案。通过召开启动会，进行全面动员和部署，明确活动目标、重点任务和责任分工，要求各项目将“质量月”活动与日常生产经营紧密结合，确保活动有方案、有落实、有检查、有成效。

为营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，公司充分利用宣传栏、横幅、电子屏、内部网站、微信公众号等多种载体，广泛宣传质量法律法规、先进质量理念、典型质量案例以及“质量月”活动动态。在各项目部施工现场，“百年大计，质量第一”、“精益求精，铸造精品”等标语醒目悬挂，质量文化墙内容丰富，使质量意识潜移默化地渗透到每一位员工心中，激发了全员参与质量管理的积极性和主动性。

强化培训，提升素养，筑牢质量思想根基

提升全员质量意识和技能水平，是确保工程质量的关键。中国二冶陕西分公司将教育培训作为“质量月”活动的重头戏，针对不同岗位、不同层级员工的需求，开展了一系列针对性强的培训活动。一是组织专题知识讲座。就新版质量管理体系标准、工程质量通病防治、先进施工工艺与技术、质量风险防控等内容进行深入讲解，帮助管理人员和技术骨干更新知识储备，掌握前沿动态；二是开展技能比武与实操演练。在各项目部，针对钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、焊接工艺等关键工序，组织开展了形式多样的技能竞赛和实操考核。通过“比、学、赶、帮、超”，不仅检验了一线作业人员的技能水平，更激发了大家钻研技术、提升技艺的热情，营造了尊重技能、崇尚质量的良好风气；三是进行质量警示教育。组织观看质量事故警示教育片，剖析行业内典型质量事故案例，深刻吸取教训，引导员工时刻绷紧质量安全这根弦，牢固树立“质量红线不可触碰”的底线思维。通过多层次、全覆盖的培训教育，分公司全体员工的質量责任意识、规范操作意识和风险防范意识得到了显著增强，为打造优质工程奠定了坚实的思想和人才基础。

深入排查，严格管控，消除质量安全隐患

“质量月”期间，中国二冶陕西分公司将活动重心下沉到项目一线，聚焦施工现场，开展了一场全方位、拉网式的质量隐患排查整治行动。一是组织专项质量检查。由分公司领导带队，质量技术部门牵头，联合安全、工程等部门，对各在建项目的实体工程质量、技术资料管理、材料进场验收、工序交接检验等环节进行了深入细致的检查。检查不走过场、不留死角，对发现的问题建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行闭环管理，确保隐患彻底消除；二是强化过程质量控制。严格落实技术交底制度、样板引路制度、“三检制”等质量管理措施，加强对关键工序、特殊过程的旁站监督和动态监控。推广应用BIM技术、智慧工地管理等信息化手段，提升质量管理的精细化、智能化水平，实现对工程质量的有效预控。通过严格的排查与管控，有效遏制了质量通病的发生，提升了工程实体质量的均匀性和稳定性，确保了各项工程均处于受控状态。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。“质量月”活动虽有时限，但质量提升永无止境。中国二冶陕西分公司将始终秉持“诚实守信 合作共赢”的企业核心价值观，持续深化质量管理，强化过程控制，推动技术创新，将质量要求贯穿于项目建设全过程，努力打造更多优质工程、精品工程，为擦亮“中国二冶”品牌形象贡献更大力量。