国企党建实施“两个靠拢”促进企业发展

　　党要管党,全面从严治党,抓党建工作是国企基层党组织的本职工作,但是如何抓、怎样抓才更有效,这个问题还远未解决。新时代的国企党建工作已经是来到新阶段,遇到了新问题,提出了新要求,势必要用好新发展理念,去推进国企党建工作。做好“两个靠拢”,促进生产经营高质量发展。

　　“两个靠拢”是向制度化、服务化、规范化、实效化靠拢,向充分发挥基层党组织和广大党员干部的积极性与创造力靠拢。

　　当前,部分企业在面临党建工作中的新问题时,仍沿用传统的方式去思考与解决。比如, 我们还是习惯于用运动式、行政命令式的方式抓党建工作,尽管取得一定成效,但已然越发脱离当下党建工作的需要;还比如, 部分党建工作人员在实践中习惯性地将党建工作作为一种“务虚”的工作来看待,认为没有实际效用,所以也就不会认真对待,做得“差不多”就行;再比如, 在工作中没能结合实际情况,只注重形式,导致形式主义及时效性差的问题层出不穷,引发一些员工对党建工作产生消极与反感心理。

　　总体而言,国企党建存在的问题主要表现在形式主义大于实际内容,表面功夫强于实际工作,党建工作缺乏主动性,被动应付,满足于发布红头文件、悬挂制度、进行督促检查,导致基层党建工作无法充分发挥党组织的能动作用和党员的先锋模范作用,无法引领企业实现高质量发展。

　　国有企业创新党建工作领导方式已刻不容缓。必须努力实现“两个靠拢”,检验的唯一标准依然是党员群众的积极参与和真诚拥护。这要求企业党组织在党建工作中,必须紧密围绕党员和群众关心的问题,出思路、做工作、求实效。要自觉找准服务人民的切入点,不断提升党建工作能力,提出和实施具有个性化、差别化的党建工作方案。要认真围绕企业经营环节,优化工作流程,提高工作绩效,以加强党的执政能力建设。在此基础上,形成特色化、个性化、差异化的工作模式,提炼经验做法,打造具有影响力的党建品牌。(江西 李国样)