嘉为蓝鲸参编信通院行业报告，为央国企数智化转型注入强劲动能！

　　近年来，国家高度重视国有企业数字化转型，从顶层设计到具体部署构建完整框架，为转型提供方向指引与制度保障，推动央国企数字化转型向纵深推进。在此背景下，中国信通院通过对央国企数智化转型发展情况进行数据调研与案例分析，并吸纳专家意见，编制《央国企数智化转型发展报告（2025）》（以下简称《报告》），为转型工作提供前瞻性指导。嘉为蓝鲸受邀参编《报告》，与各行业专家共同探讨央国企数智化转型发展趋势。

　　01.报告的核心观点

　　《报告》基于134家央国企的调研数据及行业实践，系统分析了央国企数智化转型的总体现状、挑战与未来发展方向，同时对通信、金融、能源、交通、制造等重点行业的数智化转型情况进行了剖析。

　　1.基础能力稳步夯实，转型阶段持续深化：2025年多数央国企已进入更深层次转型阶段，整合阶段聚焦单一领域全流程数字化贯通，全面转型阶段实现跨部门协同与智能决策体系建设，生态阶段则实现对外输出赋能并构建产业生态，数智化基础向纵深发展。

　　2.行业转型各具特色，深层挑战仍待突破：当前，重点行业依托产业特性呈现差异化发展，通信行业以技术引领，金融行业注重多维度均衡，能源行业依托国家战略与安全发展双轮驱动，交通行业以效率优化作为突破点，制造业则聚焦智能场景。同时，央国企在战略、组织、技术、数据、生态及人才等层面仍面临结构性挑战，需系统性突破。

　　3.方法论与未来方向明确，助力转型系统推进：报告推出《企业数智化转型成熟度模型（IOMM 3.0）》和《DISP：企业数智化转型战略规划方法论》，为转型提供科学支撑。展望“十五五”，央国企数智化转型需以“创新驱动、绿色赋能、生态协同”为主线，从技术创新、业务升级、组织变革、数据赋能、人才升级、生态融合、绿色发展七大维度构建系统性转型体系。

　　企业数智化转型成熟度模型（IOMM 3.0）：

　　企业数智化转型战略规划方法论：

　　02.嘉为蓝鲸：以科技之力助企业运营更智能

　　嘉为蓝鲸，是业界知名的数字研运解决方案品牌，结合先进的蓝鲸PaaS技术架构、融合嘉为科技20余年研运经验打造的一体化平台，包含：嘉为蓝鲸DevOps一站式研发效能解决方案，嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维解决方案，嘉为蓝鲸WeOps一体化智能运维订阅服务。

　　1.嘉为蓝鲸DevOps一站式研发效能解决方案，通过整合敏捷协同平台CTeam、持续集成平台CCI、代码管理平台CCode、制品管理平台CPack、测试管理平台CTest、效能洞察平台CMeas、价值流管理平台CFlow、研发AI智能助手CAgent等全流程工具链，打破研发环节的部门壁垒与工具孤岛，助力央国企实现从需求提出到产品交付的全链路自动化。

　　2.嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维解决方案，依托统一运维平台，覆盖配置管理中心CMDB、全栈智能可观测中心、IT服务管理中心ITSM、应用发布及自动化运维中心、应急灾备管理中心、多云运营管理中心CMP、数字化运营中心、运维大模型开发平台等运维场景产品，实现IT资源的全面监控、故障自动告警与快速定位，有效破解“系统孤岛”“数据协同困难”等转型痛点，为央国企的高稳定性运维场景提供支持。

　　3.嘉为蓝鲸WeOps一体化智能运维订阅服务，以轻量化、低成本的模式，为中小型国企及大型央国企的分支机构提供标准化运维能力，推动“大企带小企”的生态协同。

　　03.以数字研运之力赋能央国企数智化转型

　　依托上述解决方案，嘉为蓝鲸在央国企数智化转型实践中积累了丰富经验。目前，嘉为蓝鲸的数字研运解决方案已在多家大型央企成功落地，覆盖运营商、金融、能源、制造、交通等多个领域，在提升企业运营效率、优化管理流程、增强协同能力等方面取得显著成效。

　　在首次央国企数智化与转型战略成果发布会上，嘉为蓝鲸携手广西移动、湖北数产以及某资产管理公司打造的三大案例，成功斩获央国企数智化转型典型案例奖项，进一步印证了嘉为蓝鲸在助力企业数智化转型领域的实践成果与行业认可。

　　此外，嘉为蓝鲸在2023年和2024年连续两年入选信通院《央国企数智化发展赋能图谱》，凭借卓越的技术实力和深厚的行业经验，荣誉入选智慧中台、研运一体化、智慧运维、云资源管理、智慧运营多个关键分类，再次证明了嘉为蓝鲸在数字化领域的领先地位。