学习标杆，成为标杆——访正和岛COO石立权

　　正和岛是企业家及创业者专属的、以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台。基于信任链接提供精准、高效、可信赖的供需适配服务，降低资源对接与商业合作的成本，助力中国企业实现优势互补、互利共赢。十多年来，正和岛一直坚持提倡助力企业家持续成长，让新商业文明的曙光温暖世界。

　　这份初心从何而来，又如何保持？正和岛如何靠其核心竞争力得到众多企业家的信任并帮助他们实现合作共赢？正和岛COO（首席运营官）石立权给《企业家》杂志记者做了相关分享。

　　正和岛COO 石立权

　　建立企业家学习与合作平台

　　《企业家》：您认为这么多年正和岛一直坚持的初心是什么？又是如何在运营中体现的？

　　石立权：正和岛由中国企业家俱乐部创始人、《中国企业家》杂志原社长刘东华先生创办，是以信任链接为基础的企业家供需适配平台，是为企业家与创业者服务的互联网创新平台。自创办以来，正和岛不断以创新的产品和服务赋能中国企业家群体持续成长，链接超100万的企业决策者、学习成长型企业及新兴业态企业决策者和超1500万的新媒体用户，成为深具价值感与信任度、影响力广泛的企业家学习成长合作平台。

　　我们深知，企业家的成长之路并非一帆风顺，成功的企业家都是在激烈的市场竞争中脱颖而出的。我们期望他们分享成功经验并从失败中汲取的教训，助力更多的企业家成长。正和岛希望通过搭建这样的一个适配平台，促进企业家之间的交流学习、互相帮助。

　　《企业家》：作为一个民营服务型平台企业，如何让企业家相信正和岛？正和岛怎样为企业家打造可靠、有效的沟通平台？

　　石立权：缔结信任，“让有信用的企业家在一起”是正和岛的价值基石，也是我们与其他服务机构不同的特色之一。首先，正和岛通过严格的推荐人制度与“登岛”审核，让“对的人”在一起，帮助企业家降低信任成本，建立更可靠、更值得信任的企业家学习成长与合作平台。

　　在经过层层审核的基础上，岛上的企业家们通过线上线下活动彼此加深了解、增进互信后，更愿意分享遇到的困难和过往企业决策的经验教训，分享其企业的现状和未来，并相信平台可以帮助他们找到适配的合作伙伴。

　　案例探访，对标学习

　　《企业家》：与其他类似机构相比，正和岛的优势及核心竞争力是什么？

　　石立权：正和岛与这些机构并不是竞争关系，而是合作共赢关系。正和岛的核心定位是适配，为需要帮助的企业找到可以为他解决问题的企业、老师，或者机构。

　　决策失误是企业最大的经营成本。企业家一个致命的错误决策可能就会让企业一败涂地。 我们相信，成功企业家是企业家最好的实践老师，优秀企业的文化与认知应该成为宝贵的商业价值与社会财富。

　　正和岛的主要运营模式是提供服务产品。在线下，我们最主要的产品是案例探访，正和岛案例探访是企业家现场学习的首选场景。

　　案例探访是指带领企业家们走进成功的企业，聚焦提升企业“一把手”的决策力。我们带领大家进行成功案例拆解，挖掘标杆企业的关键决策、失败教训，找到决策背后的机制与原则。

　　这种交流是双向的，由于参访的也都是企业家、创始人，他们不仅可以向东道主学习，也可以提供很好的建议。我们希望在企业家之间产生的思想碰撞可以激发创新思维，迸发出新的灵感。

　　《企业家》：正和岛对于被探访企业的选择有什么标准？

　　石立权：我们并不是盲目地选择被探访的企业，而是用新商业文明原则去筛选有韧性增长的企业。新商业文明强调企业家精神，要求企业家具备讲诚信、走正道、利国利民等共性特征。正和岛的案例探访不仅是向行业优秀企业学习商业模式，更是延续这些企业家的冒险和创新精神。

　　对于参加探访的企业家，正和岛也有要求。通过正和岛信任审核，规模以上企业的一把手、对探访企业及探访主题有浓厚的学习意愿或链接需求，每次参与探访的嘉宾数量在50位左右。

　　《企业家》：围绕案例探访这个项目，正和岛推出哪些产品服务于其他企业家？

　　石立权：除了在线下实地探访，正和岛APP也致力于建立线上的“中国企业案例中心”，每个人都可以把自己做企业过程中产生的好的案例贡献上来。线上的产品避免了人数和地区的限制，通过直播、案例视频、案例解析文章等形式，让千千万万的企业家都能获取经验并反复学习钻研，寻找案例背后的成功逻辑，并结合自己的企业形成自己的方法和流程。

　　同时，正和岛APP不仅为商界决策者提供一个专业的案例共学与信任链接平台，并且在学习过程中，商界决策者能够建立真实可信的人脉关系。

　　《企业家》：通过探访企业，产生了什么效果？

　　石立权：案例探访以行业发展、产业需求、社会热点等为主题，每月策划走访路线数十条。正和岛探访全国标杆企业，让广大企业家学习决策智慧、链接合作资源、共创新商业文明。

　　曾经参加探访豪迈集团的山东会员、金晔农法食品李金伦总感叹：“豪迈是最具组织创新力和组织活力的企业典范，张恭运董事长对群体创新的独到理解和对企业文化的垂范精神，一定会给更多企业带来巨大的收获。金晔完全借鉴豪迈创新模式，公司上下掀起了全员创新的热潮，各个岗位都取得了令人惊讶的创新成果。”

　　促进供需适配，助推企业发展

　　《企业家》：很多企业家加入正和岛，正和岛是怎样为这些企业家提供合作共赢机会的？

　　石立权：首先是助力企业家共学成长。我们会倡议企业家们自发组建学习小组，正和岛平台根据企业的第一标签，将适配的企业家聚集在一起，为每个小组提供学习的原材料。

　　其次，正和岛可以促进企业间的生态协作、资源共享，以最低成本、最高效率、最大可能和最好条件为企业完成供需适配。

　　在当下纷繁复杂的环境下，很多初创企业都面临诸多困难，需要增强他们的信心，更需要有人伸出援手。正和岛为成长初期的企业提供帮助，不论是整合营销，还是资本服务，都是正和岛正在运营的板块。

　　《企业家》：展望未来，正和岛有什么发展规划？

　　石立权：时代在呼唤新商业文明。在某些细分领域，中国企业已经走在了世界的前列。正和岛不仅为企业家在国内寻找新商业文明学习标杆，也会带领企业家走出国门，探访全球的标杆企业，从经济、科技、文化等不同维度，了解前沿科技趋势、洞察跨周期生长奥秘，帮助企业决策者开阔全球视野。过去我们更多在学习西方管理思想，展望未来，我们希望中国涌现出更多的融合东西方智慧的企业家，走出一条独具中国特色的企业经营之路。

　　本文转自：《企业家》杂志