推广“3+2”混合办公模式，不妨“小步慢走”

　　2022年全国两会即将召开，代表们带着各自的建议陆续抵京，并对“金点子”进行了相应“剧透”。3月3日，全国人大代表，惠州市委常委、宣传部部长黄细花在接受采访时表示，今年两会，她将提交《关于推广“3+2”混合办公模式的建议》，即允许员工每周选择1-2天远程办公。（3月3日澎湃新闻）

　　“混合办公”这一建议看似新奇，但却有着客观的现实依据。受新冠肺炎疫情影响，远程办公的潮流正在全世界范围内兴起。远程会议、线上招聘、居家办公……人们的生活和办公方式，正随着疫情悄然变化，“家”和“办公室”的界限开始变得模糊，“混合办公”的趋势日益凸显。特别是依靠逐渐成熟的协同工作软件，国外不少大型跨国公司允许员工远程工作，“3+2”混合办公模式并非天方夜谭。

　　上个月，“携程将推出3+2工作模式”的话题冲上了热搜，在网上引发一片艳羡。从3月起，携程允许员工在每周三、周五在家远程办公，除疫情防控需要外，旨在缓解员工照顾家庭、带孩子的压力，促进社会生育率的提升。值得指出的是，这是国内首个在全公司推行常规性混合办公模式的企业，将覆盖该集团全部员工，不分男女、不分值岗、不做薪资调整，其示范意义不容置喙。

　　而从携程的实践可以发现，员工工作效率不仅没受到影响，满意度还大幅度提升，这是“3+2”混合办公模式的优点体现。除此之外，黄细花代表还列举了该机制的好处——在提高员工工作效率的同时，可以减轻年轻群体的生活压力、通勤压力。对女性员工而言，弹性的办公时间能让她们更好地平衡工作和生活。可以想见，推广“混合办公”，对企业、员工和社会都将产生深远影响。

　　当然，“3+2”混合办公模式也不可能没有缺陷，潜在的问题也需要被看到。远程办公不可避免地会提高企业沟通和管理成本，增加数据安全风险，员工工作和生活的边界被模糊，还有工时标准不清晰等问题。同时，“3+2”混合办公模式在世界范围内仍是新鲜事物，并没有特别成熟的经验总结，而且国内外环境不同，一味照搬并不可取。

　　所以，推广“3+2”混合办公模式，不妨选择“小步慢走”。可以先在有条件的企事业单位进行试点，引导其结合实际试探性推广。总之，“混合办公”还有一段路要走。