2024年9月是第47个全国质量月,中铁十一局勘察设计院紧紧围绕“推进精细管理 共建质量强企”的活动主题,注重实效,以设计项目为抓手,不断强化质量意识和设计效果。
开展质量分析,做好预防预控。为全面加强各项质量工作提升,分建筑、市政公路、铁路、勘察、咨询、管理六类组织质量专题分析,分别制定改进措施,形成分析材料汇编发布,并进一步完善质量管理体系,通过对现有质量管理体系进行梳理和评估,查漏补缺,不断完善,确保体系的有效运行和持续改进、后续产品质量得到显著提升。
举办方案竞赛,加强示范引领。为聚焦创效赋能,总结设计方案实施过程的重点难点和关键技术,加强设计方案的对比和总结,实现设计技能的持续提升。设计院于“质量月”活动期间举办了设计方案竞赛。竞赛活动在报名参赛项目中选取了建筑、市政、公路、铁路7个勘察、设计阶段不同专业的设计方案,结合落地效果、工程造价比较进行现场汇报,通过设计理念与实际应用的融合展示,体现方案设计对项目实施效果的有力支撑作用,通过以赛促进,加强优秀项目引领示范作用。
加强管理监督,提升两级管控。在“质量月”期间,设计院组织开展了技术质量综合检查活动。重点检查分院技术培训开展情况,项目启动设计策划、项目方案设计原则评审执行、现场服务管理台账、设计变更登记汇总等内容。按照制度管理要求,对项目设计重点节点文件及评审记录、技术文件外部评审记录、现场配施管理等过程记录资料和汇总管理台账记录进行检查,以结果为导向,推动提升质量精细化管理水平。
中铁十一局勘察设计院以质量月活动为契机,全院上下加快贯彻质量精细化管理要求,共同推进设计产品质量提升,不断擦亮企业品牌。(作者:中铁十一局勘察设计院 张金涛 张玄)
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