王文银：新阶段大企业的三点责任

2010年中国企业500强发布暨中国大企业高峰会于2010年9月4日在安徽合肥举行。高峰将着重分析对比中国企业500强与世界企业500强，以及美国企业500强之间的异同，并介绍中国500强一年来的表现。众多领导、专家以及商业领袖应邀出席了本次峰会。

正威国际集团有限公司董事局主席王文银在发言中表示，对企业而言，对三个对象富有天然的责任和义务，即客户、员工、股东，我们的客户对象理应更为广泛，除了尊敬的上游、下游的客户，还包括上游的供应系统，作为一家负责任的企业，理应成为带动上下游客户共同发展的纽带，以此达到供应。

以下为正威国际集团有限公司董事局主席王文银发言实录：

正威国际集团有限公司董事局主席王文银：

尊敬的忠禹会长、尊敬的三运省长，各位领导、各位企业家朋友和新闻界的朋友们：大家好！

作为新进的中国500强当家人，作为本次大会的联合主席之一，尽管回到自己的家乡心情还是十分地忐忑，同时感到非常地荣幸，能与各位资深的企业家朋友共同探讨这次论坛的主题，新阶段：大企业的使命和责任，我讲得题目三三定律和一个基石。

新阶段：大企业的使命和责任，对于任何一家企业来说无论是中国500强还是世界500强都是一个新的高度，也是一个新的起点，从某种意义上来讲，中国500强更是世界500强的侯选的种子，因此这是一个企业家们分享荣光共同庆祝的时刻。在加快转变经济发展方式，调整产业结构正在成为主旋律的北京至下，大会的组织者显然有着更深刻的思考，大会的主题是使命和责任，这有着沉甸甸的分量，在这里仅就大企业的责任与大家共同探讨。责任是企业的基本，具有常识性和现实性，在当下的环境中，常识和责任让我们站得更稳走得更远。企业的责任有很多，概括起来就是两种，一种是对企业内部而言，一种对社会而言，三三定律和一个根本。

对企业而言，对三个对象富有天然的责任和义务，即客户、员工、股东，我们的客户对象理应更为广泛，除了尊敬的上游、下游的客户，还包括上游的供应系统，作为一家负责任的企业，理应成为带动上下游客户共同发展的纽带，以此达到供应。

员工，员工应该像我们挂在嘴边的人才一样，同样成为我们最为宝贵的财富，一家企业的成功在于两点，为客户创造价值，让员工健康快乐幸福的工作和生活，如果把员工仅仅定义为机械化大生产中的一个部件，必然导致人的异化，最终受伤的还是企业。

对股东的责任，就是回报股东，一般来说一家能够为客户创造价值，让员工共同发展的企业，对股东的回报则是必然的结果。对社会而言，新阶段大企业的责任同样归纳于三点，绿色、创新和慈善。之所以将绿色放在第一位，在于现实的紧迫感，国际上绿色主义盛行，谈关税征收是迟早的问题。二是国家环境承载力极度投掷，原有的发展方式难以维继，谁能说洪水泛滥、泥石流的肆虐和我们环境破坏没有必然的联系，我曾经借用温家宝总理的话提出过仰望星空与脚踏实地的命题。正像我们在仰望星空时就会意识到这片星空原本就是蓝蓝的，当我们脚踏实地时就要想到这本土地原本充满绿地的，对于这片星空和土地我们富有一种责任，因为祖先将这片纯净的土地、山川河流和草原交给我们一样，我们当然富有同样的道义和责任，将完好地交给我们的后代，哪怕要经历许多的曲折和困苦。以我们正威国际集团来说，实现转型升级和绿色转移方面进行大手笔的投入，在安徽铜陵投资30亿元建造30万吨铜精密加工生产线项目，产能亚洲第一，之所以引进如此高性能高产能的先进的设备，希望抛砖引玉，为中国制造业产业升级和绿色发展做出应有的贡献。

今年5月，我们全球最大的德国星巴克公司签约生产精密铜加工项目，该项目世界第一，产能世界第一，创新创新是企业重要的社会责任和义务，作为经济单元企业的创新活动最为重要，可以说创新能力和活力的企业国家的创新能力和活力越强。

慈善和公益是企业终极的责任，慈善事业不仅是捐款捐物，向专业化投资化的方向发展。需要强调的是，无论是哪个三三定律必须建立在诚信的基础之上，这是基石和根本，绿色、创新和慈善同样如此，诚信有一个定律，越是大企业一旦违反了这一原则危机公关的难度越大，企业遭受信誉损失更大，企业的责任更应该体现在社会责任以及对自然对人类的贡献，我们不仅创造产品，我们也创造快乐和健康和幸福，企业的最高境界就是和美创意和恒久，我们用自身的努力不断开发运用绿色技术打造绿色产品生产线，实现绿色可持续发展，最终造福自然和社会。谢谢大家！