中车贵阳公司正值生产攻坚如火如荼进行之际,贵阳市突发疫情,自8月31日发现阳性病例以来,每日新增病例呈倍增态势,且分布在多个区域,疫防控情形势异常严峻,在此情况下,中车贵阳公司不退不让、主动迎战,坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误,不仅疫情要防得住,发展更要稳得住。
高度重视,响应有速度
中车贵阳公司党委闻令而动、听令而行,立即启动公司疫情防控应急预案,第一时间组织召开应急会议,统筹做好疫情防控与生产经营工作,有序调动公司各单位力量,迅速筑起抗疫防线。
一是快速做好人员排查,全面清查公司在职人员健康码、行程码,及时掌握全体员工实时动态,组织开展了两次集中核酸检测,结果全部为阴性,同时关闭所有员工的门禁权限,经核查双码无异常且核酸检测结果为阴性后再打开门禁,有效控制风险。
二是快速做好消杀工作,对公司浴室、会议室、职工小家等重点部位开展环境消杀,对疫情地区来厂车辆、物资等进行消杀,对核酸采样区域环境在采样前后进行细致、彻底的消杀,确保无死角。
三是快速启动厂区封闭运行,为保证生产顺利进行,确保铁路运输正常秩序,公司果断决策、快速行动,在9月4日晚上发出动员令,组织号召都拉营片区员工入厂,启动厂区封闭运行,广大贵车员工不讲条件、不谈困难,在不到2小时的时间,1300名员工快速集结,充分展现贵车员工召之即来、来之能战的精气神。
密切配合,生产有准度
第二标国铁检修招标,公司中标5615辆,加上新造、特货和自备车,8-12月预计要完成近7000辆,全年造修将突破16500辆,加之当前疫情防控形势严峻,所面临的困难前所未有,公司将咬紧牙关、迎难而上,确保按期完成订单交付。
一是生产部统一协调,及时解决封闭运行过程中遇到的实际困难,强化与路局站段的沟通,确保车辆进出顺畅,针对人员不足问题,打破传统思维,建立生产单元间灵活机动的人员调配机制,确保生产有序进行。
二是生产单位通力协作,按照修造车排产计划,合理组织生产,充分考虑工序的人员配置,灵活调整作业节奏,在生产组织上密切配合,促进上下工序无缝衔接,切实提高生产准度,在保证安全、质量的前提下,确保日计划顺利兑现,为圆满完成下半年生产经营任务奠定坚实基础。
三是职能部门做好保障,物料部根据防疫物资、生产物资排查情况,积极协调供应商与物流公司的发货工作,了解在途物资的物流信息,同时主动和当地政府进行沟通,办理送货车辆通行证,保证货物的正常送达;质量、安全部门加强现场巡查和过程管控,重点关注临时转岗人员的安全教育和技术指导,避免因人员不足带来的质量安全隐患。
上下一心,战“疫”有温度
本轮疫情的爆发始料未及,面对急速升温的疫情防控形势,公司党政工团共同发力,做好员工的思想动员和生活保障,让员工无后顾之忧,全身心投入生产攻坚。
一是公司领导靠前指挥,统筹疫情防控、生产经营系列工作;深入一线,讲清当前疫情防控所面临的严峻性,讲清当前恢复生产的急迫性,让员工充分认识到进行封闭运行的重要意义;亲临现场,对义无反顾投入封闭运行的员工表示感谢,关心关怀员工衣食住行情况,了解员工需要解决的实际困难并及时协调解决。
二是后勤保障部门千方百计、排除万难,积极协调各方,快速采购生活物资,备足出勤人员食材储量,切实做好员工的食宿保障工作,确保员工食宿舒心、工作顺心。
三是群团组织充分发挥效能,了解员工需求,及时为员工提供必需品,开展送温暖各项活动,切实帮助解决家属的生活困难和生活不便;成立战“疫”青年突击队,全力以赴投身战“疫”一线,与社区密切配合,积极参与疫情防控工作。
接下来,中车贵阳公司将继续保持攻坚克难的奋进意志,砥砺一往无前的实干精神,坚决打赢疫情防控攻坚战,决战决胜全年经营目标任务,用扎实的战“疫”成果和亮丽的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。
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