全球最大的医疗“综合城”：一个创新区养活整座城

如果问你，全球最大的医疗健康中心在哪里？

答案不在迪拜，不在新加坡，也不在波士顿，而是在美国南部德克萨斯州的休斯顿。

德州最初靠养牛发家，到20世纪初这里发现了大量的石油，时代浪潮与石油大发现造就了大量富豪，富豪进一步促成了经济繁荣。20世纪80年代起，德州经济多元发展，高科技产业兴起，其中就包括生物医药产业，而德州医疗中心TMC（Texas Medical Center ）就是休斯顿医药集群的集大成者，这里是全球最大的医疗健康产业聚集地，最大的生命科学“综合城”。

TMC夜景 - 图源官网

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全球最大的医疗“综合城”

TMC作为世界上最大的医疗“综合城”，位于休斯顿市中心以南约3英里处，占地1,345英亩（8164亩，5.4平方公里），有300栋建筑，总建筑面积450万平方米。

TMC范围内聚集了60多家国际水准的医疗卫生机构，比如：

全世界最好的肿瘤医院之一的德州大学附属医院 MD安德森癌症中心、完成全球第一例人工心脏移植手术的德克萨斯心脏研究所、沙特王室点名要去的休斯顿卫理公会医院、全美TOP10的德州儿童医院等等。

TMC的成员

TMC还“驻扎”了德克萨斯州内几乎所有知名大学的医学相关院系，比如莱斯大学、德州大学等等，学生超7万；访问科学家、研究人员超7000人。

TMC内有超过10.6万名员工，大约占休斯顿就业总人口的1/6。

正是因其“大而全，精而尖”，TMC每年吸引着全世界约1000万的患者前来就诊，顺便为休斯顿的酒店行业贡献了1/4的客源；也吸引着全球顶尖的医疗健康从业者来此学习“朝圣”。

据统计，TMC的年产值达250亿美元，直接及间接带动的地方GDP更大，说这一个创新区养活了整座城都不夸张。

但，谁能想到这个世界规模第一的医疗中心，在短短60年前，还曾是一片郊区森林？这60年间发生了什么？医疗的这颗种子是如何种下的？它又是如何发展成为现在我们看到的苍天大树的？

独特的发展历史

独立但整体

TMC作为医疗区的历史始于1925年。当年，赫尔曼纪念医院选址在此处，它远离市区，是休斯顿铁路的终点，孤零零地发展了10年。

1936年，真正的转折点出现了。那年，全球最大的棉花公司的主人Monroe Dunaway Anderson，为了避税捐出30万美元建立了M.D. Anderson基金会。3年后Anderson不幸去世，M.D. Anderson基金会又收到了 1900 万美元，至少相当于现在的4亿美元，算是很大一笔巨款了。

图源：https://houstonhistorymagazine.org/wp-content/uploads/2014/05/Texas-Medical-Center.pdf

1942年，德克萨斯大学在这里创建了大名鼎鼎的MD安德森癌症医院，成为TMC的第一个创始成员机构。

有了几家医院聚集在这里，又多了一笔巨款，休斯顿政府跟基金会一合计，在1943年一举买下赫曼公园(HERMAN PARK)旁边134亩土地，专为医疗机构供地。

也就是说，凡是有意愿在此开办医院和医疗系统的机构，都将以每年1美元的租金获得土地和资金，租期长达99年。

你没有看错，1美元一年！

这是个天大的好消息，贝勒大学医学院一听，赶紧从隔壁的达拉斯搬到了休斯顿，入伙TMC。

1950年代的鸟瞰 - 左边是赫曼纪念医院，右下是赫曼专家楼，右上是贝勒大学医学院

榜样的力量是无穷的——各医院、各医疗研究机构、各大医学院等纷纷落户于此，聚集效应越来越明显。就像一个山顶上的雪球有了最初的动能，开始从长长的雪坡上滚落了！

更重要的是，后来者聚于此的理由并不是眼馋“免费土地”，而是能加入到TMC这个产业集群的圈子中，分享产业的发展红利，形成了内生的良性循环。

在接下来几十年的发展中，最初的聚集吸引了更多的聚集，人才吸引了更多的人才，动能越来越大，TMC迅速发展，成就了现在的世界第一。

这么多医疗机构共存在TMC中，他们逐步形成了一种特殊的共生关系——Stand apart but together，“独立但整体”。

可以这样理解：TMC就像是个伞式组织，TMC提供基础设施和组织支持，而每一个成员在其他方面可以自主运作，有自己的发展目标与行事方式。有趣的是，很多公共空间，比如公园、街道都是私人经营的。政府支持主要是在治安、修建公交等更基础的事情上。这样看来，TMC还颇有“美国联邦”的基因。

TMC的发展历史一览，也可以在其官网上看动态图

TMC3

TMC的未来

照理来说，已经是世上最大的医药综合体TMC没有啥可焦虑的了。

但，世界变化真快，科学技术越来越复杂，全球竞争也越来越激烈。的确，TMC被称为卓越医疗保健中心，不过在生物技术领域蓬勃发展方面存在“空洞”，赶不上波士顿、硅谷湾区等地。

同时，TMC临床医药机构与科研机构之间也有一些地理空间上的隔阂。

于是，TMC 3 的想法诞生了！

2018年，TMC宣布了新的扩张计划—— TMC3。

TMC3有五个创始机构：德克萨斯医学中心，贝勒医学院，德克萨斯A＆M大学健康科学中心，德克萨斯大学健康休斯顿科学中心（UTHealth）和德克萨斯大学MD安德森癌症中心。资金来源主要是捐赠，除了5大发起机构外，资金来源于Jim Hackett与妻子所创办的慈善基金，慈善是德州的优良传统。

占地 37 英亩的园区旨在打造一个融合“生活，工作和创新”环境。建筑师在主要建筑物之间划出路线，纵横交错，相互交叉，促进聚会和对话，于是双螺旋的形态跃然纸上。

elkus manfredi architecture

在空间的功能规划上，TMC3包含1座协作大楼Collaborative Building，4座行业研究大楼Industry Building、1座拥有 521 间客房的酒店、1座带零售与350 个住宅单元的高层，以及用双螺旋连接的六个公园，共计18.7 英亩的公共空间。

目前已经封顶的是协作大楼，一共有4层，提供25万平方英尺的空间，其中包括一个由MD Anderson、Texas A&M Health 和 UT Health Houston 共享的 43,000 平方英尺的联合研究实验室——这几家是创始机构。

除了这个联合实验室之外，协作大楼内还有为其他行业合作伙伴开发的 85000 平方英尺的共享实验室和共享办公空间。

建筑还规划有一个7,000 平方英尺（约650平米）的中庭，用于 TED 演讲、每周行业活动和非正式交流等地。

协作大楼Collaborative Building 效果图 - 官网

位于图片中间的就是协作大楼Collaborative Building

行业研究大楼Industry Building将容纳研究实验室、办公空间、用于非正式合作的共享公共区域，并在一楼提供公共零售和餐厅空间——所有 TMC 3大楼都是如此，支持社区24*7的活动。

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丰富的底层空间

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‍室内办公研发空间

着名的纽约高线景观设计师James Corner在双螺旋建筑顶部设计了新的“高线公园”——Helix Park。

Helix Park将向公众开放，在那里你可以俯瞰休斯顿市中心和德克萨斯医疗中心的全景，并有步行道和自行车道将你带领至相邻的河口绿道。

中心花园，可以举办大型活动

放松休憩的绿色花园

很多园区没有核心，但就像我们FTA/TOP一直提倡的——每一个园区都应该有一个“核心”，这样才能将园区的活力与创新激发出来。TMC3的双螺旋公园就是整个园区核心，也是园区的形象象征。

TMC 3标志着德克萨斯医疗中心历史上第一次建立支持多个机构的园区。其目标首先是促进竞合，在目前构成TMC的众多机构内部形成竞争文化，并在竞争中促进合作。

其次是聚集，当机构聚集在一起时，他们将会获得投资最先进技术的资源，并与创新步伐保持一致。最终，使研究人员及其公司受益。

TMC3的建成将让制药公司与学术研究人员和临床医生更紧密地协作，真正创造一个加速发现并将突破性疗法推向前线的避风港。这是一个世界上任何其他地方都不存在的机会。

毕竟，这里有最大最多的临床数据，也有极好的空间。

这种“异花传粉”式的合作关系将改变研究方式，并将研究转化为商业，最终推动医学的创新与进步。

图片 | Wikipedia, TMC官网等

　　原创整理 | TOP创新区研究院

　　素材来源 | Wikipedia、TMC官网等