他是我的榜样

　　在中国二十二冶襄阳麒麟片区10号地块项目，每天都能看到一个忙碌的身影穿梭于项目部与施工现场，自项目开工以来，除了外出开会，从未见他离开过项目半步，他就是我们的项目经理范东明。还记得去年刚加入公司时，他还是黄石激光产业园项目的总工，凭借着出色的个人能力和专业素养，很快得到了公司的认可，在经过层层考察筛选后，今年被任命为项目经理。

　　作为项目安全负责人，项目施工的安全工作由我负责，对于范东明，起初认为他是总工出身，对于技术质量工作方面他是好手，而在安全管理经验方面，我应该优于范东明。但是我错了，在项目前期策划会上，范东明安排着安全管理工作，也许是由于年龄和专业的原因，我对这位年轻的项目经理安排安全管理工作并不感兴趣。然而，范东明接下来的一席话，让我刮目相看。“项目安全是生产的前提条件，现在的安全工作不同以前的安全管理。前期咱们要搭建好麒麟项目的安全管理体系，让每一个施工队伍对我们的安全管理流程都要熟知。根据我以往的经验，有些施工类项目没有安全管理体系，或者说他们的安全管理不系统，不知道何为第二类危险源，也不知道人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、不良环境安全管理四大要素，施工过程中安全问题层出不穷，产生拆了东墙补西墙的现象，同时也大大影响了现场的施工进度。咱们要用搭建的项目安全管理体系来达到促生产的效果。”对于项目经理范东明的话，让顾明磊感到惊讶：“他以前是项目总工，就是负责技术质量工作，他竟然对安全管理也有如此独到的见解。”他的一席话，使我茅塞顿开，更使我对他有了重新的认识：“原来，他在安全管理方面也有这么好的见解。”然而，不仅如此，在项目土方开完时，机械设备已大面积施工完毕，边边角角需要人工修整，范东明发现几名工人带着手套挥舞着手中的十字镐，他立刻叫停了作业的工人，不明所以的我问到：“哪里不对了吗？”范东明解释道：“他们带着手套，很容易打滑，一旦脱手，很容易伤到自己和其他人。”此刻，我才反应过来，不由得感叹道：“真不愧是项目经理，不仅技术质量管理经验丰富，安全管理方面也是我学习的榜样”。

　　精益求精，是他对质量工作的要求；细致入微，是他对安全管理划定的条件；工作中，他兢兢业业、刻苦钻研；生活上，他廉洁自律，乐于助人。他始终用自己的实际行动，感染带动着周围的同事，践行着“一天也不耽误 一天也不懈怠”的企业精神。