近日获悉，2022年3月份国网罗源县供电公司滨海供电所以同期线损整体达标率100%，并列全国第一。这是该所第9次入围国家电网公司“全国百强供电所”。
据了解，2021年以来，罗源县供电公司高度重视同期线损管理的“全国百强供电所”创建工作，成立公司分管领导、营销部、供电所、台区经理“四级”联动工作机制，制定线损管理办法，助推百强供电所创建活动。
该公司成立以所长为组长的创建小组，细化考核指标，分成监测达标率、理论线损达标率、经济运行率3项指标互动组，层层分解指标责任到组、到人。同时，开展线损管理劳动竞赛，将线损指标与月度绩效挂钩。通过建立员工绩效看板，对员工的工作量、工作质效、绩效指标、综合工作等进行量化积分比重，用数据说话、用数据管理。
供电所在做好生产和营销日常工作无缝衔接的同时，协同营销部和发展建设部，常态化地对“全国百强供电所”指标数据进行梳理。对关键指标按照“日、周、月”和季节性时间节点开展精细工作计划，更加精准地定位指标薄弱环节和偏差因素，寻找进一步提升、管控的方法，“对症下药”拟定下阶段提升方向。
此外，供电所内部以小组为单元划分线损“互助组”，网格内的台区经理就近相互支持和协作，协同开展工作，实现工作有支撑、有监护，质量有监督。定期、不定期地对每个台区进行风险等级评估、分类把控，及时针对性采取相应治理措施。
下一步，罗源县供电公司将以“全国百强供电所”创建为契机，及时总结推广创建经验，促进管理和技术降损，进一步实现公司线损管理的提升。
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