2022年质量月是全国第45个质量月,为进一步落实公司管理的要求,贯彻“质量至上、科学严谨、优质服务、顾客满意”的质量方针,第四分公司以“质量月”专项活动为契机,对分公司质量管理各环节进行梳理和完善。针对目前面临设备维修任务重,产品质量要求高的现状,第四分公司多举并措开展质量月活动。
召开启动会,部署行动计划
9月6日,分公司围绕“充分发挥技术支撑作用,提升质量安全管控能力”活动主题,组织各单位队长、技术员、作业长、班组长代表,召开分公司“质量月”活动启动大会,播放质量教育视频,宣贯分公司质量月活动内容和精神、质量管理要求、往年典型质量案例,让员工真正重视质量。各单位积极响应,纷纷开展启动会,将分公司“质量月”活动方案要求传达到全体员工。
多层次宣传,提升员工意识
充分利用“质量月”相关标语、横幅,营造“质量月”活动气氛,对“质量月”进行大力宣传,号召全体员工积极参与到“质量月”活动中来。利用网络平台对“质量月”活动进行跟踪与报道,组织各检修班组质量兼职检查员进行质量经验座谈会,引导其提出合理化建议,开展信得过班组建设讨论活动,征求对质量管理现状的不足和建议,有效的引导员工进一步增强质量意识。
管理者带队,落实质量检查
为夯实技术质量管理,提高各单位管理水平,分公司利用单位自检、专检等方式,紧盯方案评审执行和现场质量管理履职工作开展,领导干部带队检查指导,逐条逐项进行把控,将质量管理工作一条条落实到;依托智慧运营平台,落实统计分析、通报考核等工作,筑好现场质量管理大堤。让各单位开展质量联合检查、互查活动,对标学习,形成检查学习记录,让各单位质量管理不固步自封。分公司组织联合检查,不定时对各区域施工作业、履职巡检工作落实情况进行抽查,务必使之规范化、常态化,达到预期的效果,为服务质量保驾护航。
全方位开展培训,提高技能水平
为了让员工能更好更快的掌握各项质量标准,及时发现质量隐患,分公司全面落实工艺质量自复检培训。在职工充分了解质量控制知识的基础上,通过开展技术提升活动、提高全员技术水平。除了积极参加分公司质量技术培训外,各单位还组织了各种形式的学习培训、轻推工艺质量视频学习、质量案例“回头看”等,围绕实际工作,落实各生产作业不同层次的员工有针对的进行学习培训,全面提升全公司技术力量。
开展技能竞赛,提高学习兴趣
为提升员工管理、技能水平,分公司组织开展钳工、砌筑工、行车工、包装工、无人化主操等各项技能竞赛,提高员工技能水平,营造高质量氛围,通过竞赛“以赛促练、以赛促学、共同提高”,不仅强化了基层班组自身的能力,打牢质量基础,更重要的是营造出分公司追求质量、全体员工关注质量的良好氛围。同时组织开展全员质量知识答题与QC发布活动,增强员工自身质量意识与质量管理能力,保证员工意识与能力共同提升,更快更稳的提高质量管控能力。
此次质量月活动,分公司始终贯彻“质量至上、科学严谨、优质服务、顾客满意”的质量方针,增强“以质量求生存,以质量求发展,不断追求卓越”的质量意识,切实增强全员质量风险意识、健全质量责任体系,完善了质量工作机制,加强质量监管,有效提升分公司的质量管理水平。
分公司将继续做好各项目技术质量管理工作,继续为公司打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务商的目标和分公司打造“成为让湛江钢铁满意、放心的检修协力战略服务供应商”的战略实现保驾护航。
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