质量意识在心中，检修质量在手中——记中冶宝钢第四分公司镀锌班组

　　中国二十冶第四分公司轧钢队2030作业区二班镀锌班组主要承担湛江钢铁冷轧厂2030单元D108热镀锌机组的机械设备维修作业。在班长陈华文的带领下班组上下团结一致、务实创新，班组以“一切事故为零”的安全责任为目标圆，满完成历年的各种检修任务。且在2017年荣获“先进班组”荣誉称号，2018年获得“信得过班组”荣誉称号一直保持到2021年，在2022年更是获得了“信得过标兵班组”荣誉称号，赢得了业主的一致好评。

　　安全第一，加强安全意识

　　镀锌班组从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识培训，学习公司的各项规章制度，要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业、按规办事、规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制定切实可行的方案后方可实施，使员工在学习中进步，进步中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各样各式的安全教育，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。

　　注重质量，提高综合能力

　　为了更好适应现场检修工作的需要，努力提高大家的技能水平，掌握检修知识，熟练操作，辨识危险源，做好相对应的措施，熟悉机组设备，镀锌班组常态化的组织班组成员技能培训，如辊子组装、对中仪使用、测量器具的使用、空气呼吸器等现场常用的工器具使用培训。通过培训学习，提供思想意识，对个人存在的问题进行深刻反思，不断学习新知识，掌握新技能。班组中的新员工也时常向经验丰富的老师傅虚心请教，并学以致用，利用空余时间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，以提高自己的综合能力。

　　改革创新，提升检修效率

　　积极响应公司“降本增效”的号召，在工作中提倡“成本管理，人人有责”的思想，班长陈华文鼓励员工多提合理化建议。创新是企业在市场上先进性的表现，班组是企业的一个细胞，是企业决策的执行者，只有不断创新创效，抓班组、抓源头，激活班组这个企业的“细胞”，才能使企业的肌体充满旺盛的活力。而镀锌班组在日常检修中，敢于创新，集思广益，自制工装，改进工序。冷轧厂水淬槽挤干辊更换的次数多，平均每个月都需要更换2到3次水淬槽挤干辊，发现主要问题是挤干辊的吊装问题，因场地狭小吊装不便，吊进新辊时，需要将周围栏杆拆除（二级高危），且挤干辊无专用吊具，只能依靠用手拉葫芦依次挂设倒链将挤干辊慢慢倒出，安全风险较大。人员投入多，劳动负荷大，吊装难度大，检修工期长。鉴于这种情况，若有突发性抢修的话，检修时间长影响机组的生产运行。为提高水淬槽挤干辊更换效率，班长陈华文在机组定修前，利用空余时间与点检现场论证。采用水淬槽挤干辊更换专用方案，确认施工方案，制作出新工装，使整个更换过程更规范、更标准、更安全，使水淬槽挤干辊更换时间大大缩短，大大提高了工作效率。

　　镀锌班组全体成员将继续发扬能吃苦、能战斗的精神，力争让各项工作跨上一个新的台阶。