以专业化服务 创造工程机械BOO品牌

　　2016年，中冶宝钢第四分公司以BOO商业模式承接湛江钢铁全厂配套的装载机、挖掘机、叉车、推土机、双向拖挂车、废钢料槽车等各类工程车辆的操作、点检、运营维护，开启冶金运营工程机械专业化服务进程。

　　统筹组织 提高管理效率

　　第四分公司承担湛江钢铁工程机械BOO项目运行过程中，将任务、车辆、人员有机结合，为每种机型排定作业时刻表和线路图，对相邻区域、同类车型、同类业务进行科学统筹，实现工程机械的跨区域拉动作业。发挥工程机械优势，积极参与火车进厂煤炭卸车、火车水渣及球团矿等装车外发，助力湛江钢铁进出厂物流顺畅。

　　为全面提升设备使用寿命和综合效率，分公司全力推进生产操作人员“操检合一”，持续推进TPM管理，克服传统的“我操作，你维修”的分工概念，帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，小故障自行处理，大故障团队协助，提升作业区“自我了结”的技术能力。扭转以往的“开票”模式，从发现故障到处理完成，实现全过程的自主自力，不但节约了维修成本，还形成了良好氛围，让每个人在无形中都建立起成本意识。同时，分公司严格按照“零缺陷、零故障、零事故”的标准，认真执行车辆设备维保作业要求，对车辆设备进行全面维护保养。从根本上消除设备中存在的脏、漏、松、缺等现象，确保车辆设备性能完好。

　　强化培训 提升维保技能

　　随着新设备的增加，为有效提高员工操作和例保技能水平，分公司邀请设备厂家技术人员对设备点检及操作工进行系统培训；并结合厂家培训内容，编辑各种车型培训材料，对操作工进一步加强培训。系统梳理新型车辆产品质量技术标准操作说明书，结合现场实际编制培训新型车辆教材和试卷，做好考试轨迹记录及评估等材料，提高员工作业技能水平和质量管控效率能力。按年度计划组织工程机械车辆例保、标准化操作与质量管控、自主管理等技能培训。

　　第四分公司针对各类车型点检组织车辆的例保实操培训，让员工熟知车辆的使用性能。定期联系各种车型厂家技能培训人员，定期对驾驶员及维修人员技能培训。举办工程机械技能比武活动，加强员工的驾驶技能。针对湛江海洋性气候，制定各类车辆做底盘装甲防护漆，制定车辆日常清洗保养计划，确保设备保值增值。

　　技术创新 推进职能运营

　　第四分公司从党史中汲取敢闯敢试、拼搏进取的智慧力量，以“智慧制造”为核心目标，践行简单、高效、低成本、高质量的管理理念，打破原有的一体式设计模式，将在60吨一体式料槽车运输工艺进行结构、材质、扩容等一系列技术创新，研制出70吨新型分体式废钢料槽车运输工艺，在国内大吨位汽车运输业务中属于首次研发项目技术创新，作业效率提高了30％以上。同时自主完成大吨位甩挂式废钢短驳挂车、金属打包机远程控制等技术开发，同时根据湛江钢铁智慧制造2022-2027六年规划目标，分六年同步规划装载机无人化、抓钢机无人化、硫铵仓库电动叉车无人化、废钢运输车辆无人驾驶四个智慧制造项目联动实施，积极推进“智慧运维”，加快企业智能转型。

　　第四分公司总结工程机械装备、管理、维修、技术以及供应保障的实践经验，对所运营的工程机械进行技术创新和升级改造，先后形成授权专利3项，工法2项，完成技术研发5项。其中为进一步提高工程机械运行效率，通过引进、优化目前国内外非视距智能联控技术，结合原料物流作业场景和需求，分公司研发适合在钢铁企业运行的无人化归堆、清仓装载机非视距智能联控系统，降低作业人员劳动负荷和恶劣工作环境下的职业危害。目前已完成智能驾驶舱与装载机的一对一远程操控，后续将继续开发驾驶舱与装载机的一对多远程操控，实现装载机智能联控作业，提高工作效率。

　　绿色运营 践行降耗减排

　　第四分公司将紧跟湛江钢铁“智慧物流、绿色物流、价值物流”的发展战略步伐，2021年，分公司积极主动拥抱绿色物流技术，主动融入中国宝武高质量钢铁“生态圈”，朝着“智能化、绿色化、低碳化、高效化”方向实现跨越，深入调研、详细策划，更新的工程机械及运输车辆共115台，包含倾翻车、铁合金车、废钢容器车、吊斗车、装载机等17个种类，所有设备均选用国内外一线品牌，全部符合国家非道路环保排放标准，为湛江钢铁建成世界最高效率的绿色碳钢制造基地保驾护航。

　　设定“工程机械操作十大禁令”，标准化操作约束，提升工程机械的灵活性和使用寿命。落实生产设备的配置与现场作业相匹配，可提升作业效率，减少无用功降低排放。变革维修方式，对工程机械核心部件（无极变速器、发动机等）维修，拆卸时测量原组装件间的间隙，并拍照记录拆卸组装位置，恢复组装时采用国标型测量工器具精准测量对位。发动机大修后要进行冷磨热试，专人跟踪，消除装配中的缺陷，提高配合度，延长使用寿命，使其达到最佳动力性和经济性，降耗减排。

　　2022年，第四分公司积极响应中国宝武协作管理变革要求，主动变革、积极创新，以“简单、高效、低成本、高质量”为目标导向，紧跟“专业化、规模化、市场化”的发展要求，打造工程机械BOO品牌，为公司打造“国内第一国际一流”冶金运营服务“国家队”目标奋力前行。（张清华、姚世锋）