中冶宝钢第四分公司铆足干劲跑出冶金运营服务加速度

　　2022年尾声的号角已然吹响，中冶宝钢全面深入学习贯彻中冶集团“鏖战一百天，决胜保全年”的工作部署，围绕打造“国内第一国际一流”冶金运营服务“国家队”，集中力量、铆足干劲、全面冲刺，决胜2022。

　　决胜保全年，要紧盯重点任务，狠抓工作落实。中冶宝钢细致分解生产板块产量月度指标，全面梳理影响因素并制定改进措施，强化产量管控及问责力度，加强质量重点岗位、工序、标准检查力度，采用视频监控回放+现场跟踪的方式对质量要点常抓不懈。落实好球团年修项目的同时，梳理年前各区域检修项目，明确整体施工负荷，召开专题会议，对后续轧制片定修任务细化管理人员责任，保证管理无死角，强化异常作业现场管控，要求夜间高危、大型抢修安排管理人员现场跟踪，并按照管理文件要求开展专项检查。

　　决胜保全年，要守牢安全底线，确保工作实效。中冶宝钢强化责任担当、筑牢底线思维，为打通2022年度安全生产最后一百天奠定坚实基础。进一步强化责任制细化、落实，把控现场重点时段、重点项目，明确安全责任到个人，做到安全高效强化新项目管控。强化安全领导力建设，持续提升全员安全执行力，以完善“意识+责任+标准化”安全管理体系为抓手，按照“一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，层层压实安全生产责任，进一步强化责任意识和担当意识，全面提升公司全员安全生产工作水平，坚决防范遏制重特大事故，推动安全生产形势持续稳定。落实现场值班带班，开展操作规程、指唱确认专项检查，确保作业过程安全受控。

　　决胜保全年，要强化质量管控，提升工作状态。中冶宝钢以机制保障定年修管理，制定、完善质量保证体系，编制定年修质量策划书、细化各层级质量检查员质量责任和任务，对定年修重点项目采取“项目早调查、方案早编制”等措施，编审好年修施工方案，为重点项目顺利展开提供了强有力的保障；以责任保证年度目标受控，对照年度质量和科技研发指标，强化执行力度，促进各单位责任人积极推进，确保年度各项任务指标得到有力落实，助推公司高质量发展。

　　抓进度、抓质量、抓安全，中冶宝钢用实际行动确保年度各项目标任务正常推进！