3月14日,宝钢股份热轧厂设备管理室党支部2023年第一季度党员大会暨设备基础管理推进会隆重召开,运转三车间党支部与设备室党支部开展共建设备基础推进。中宝行车紧密围绕宝山基地“重塑标杆、再续辉煌”为目标,以“区域化、网络化”长效保持责任机制为抓手。以一治、两防、三全、四无为手段,打造设备见本色,重点以夯实行车设备基础管理工作全面展开推进。
宝钢股份热轧厂部领导对设备基础管理、现场环境改善工作要求持之以恒,各单位加大推进力度,形成以点带面的效应,逐步达到基础管理示范区域、示范产线的目的,为热轧厂全面、深入提升基础管理水平做出应有贡献,并表示,中宝行车在此次宝钢股份热轧厂前期环境整治推进中身先士卒推进力度较大,成为热轧厂各单元以及其他协作队伍树立了榜样、标杆,希望各单元勇于学习、赶超。运转三车间结合热轧基础管理推进总体要求目标方针,制定及完善《运转三车间2023年基础管理工作推进方案》,围绕基础工作推进方案开展工作,明确整治、改善目标、评价考核及责任人,使2023年基础管理工作推进方案有效落地,用实际行动了验证、改观现场环境面貌,为实现最美热轧作出一份贡献。完善基础管理四级区域化、网络化体系,强化产线各级管理者、责任人,按基础管理推进标准、要求、时间节点推进区域基础工作,在2022年基础上2023年更上一层楼。同时运转三车间每周组织一次对区域基础管理推进工作检查验证,不断提升基础管理水平、标准要求及可持续性开展。
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