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近日，浙江公司在中国二十二冶集团有限公司开展的“三比四赛”建功立业劳动竞赛一季度评比中，荣获“赛资产总额”一季度流动红旗。
浙江公司聚焦“大品牌建设年”主题主线，紧盯资金回收，年初制定专项工作方案，严格执行落实于行动。一是按月召开两金清欠回款工作会议，紧盯各项目应收未收款，进行铁腕清欠。二是进一步优化资产结构，压降“两金”余额，大力回收工程款，积极配合集团公司进行ABS融资，减少应收账款余额。三是严控负债规模，加强对带息负债规模的管控，提升所有者权益金额，降低产权比率，优化资本结构。四是各项目部扎实推进工程进度，积极完成项目节点履约目标，及时与业主进行工程量的确认，从而保证了公司收入目标的完成。控成本、保利润提升了公司运营能力，同时资产转化为经济效益的成果显著提高。
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