开滦内蒙古云飞公司 夯实安全文化之基 构建文明高效矿区

　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是开滦内蒙古云飞公司连续实现安全生产的第五个年头。其实，这只是云飞公司建设安全高效矿井、构建平安矿区的一个节点，精彩还将继续。
　　抓好安全生产、实现长治久安，是煤矿的永恒主题，也是云飞党政领导班子矢志不渝追求的目标和探索的课题，在企业迅速发展的进程中，云飞公司始终坚持“生命高于一切”的安全理念，把安全这一“根基工程”作为头等大事来抓，在坚持“资金、装备、人员”建设投入的同时，建设和完善安全生产机制，通过实施“培塑”工程和精细化安全管理，逐步提高安全可控度，并将安全文化建设融入现场安全管理和员工理念意识及行为规范，逐渐形成云飞特色的安全文化。
　　以构建安全文化为落脚点，强化安全宣传教育。云飞公司坚持贴近员工、贴近实际的原则，充分利用广播、微信公众号、班前会、宣传专栏等多种载体，以“安全访谈”“班组长谈安全”“焦点透视”等多种形式，以从地面到井下工作面悬挂安全标语、口号、警语以及各种责任制和管理牌板的全方位宣传模式，广泛开展以“学法规、找差距、抓整改”“全员危险源辨识”等为主题的安全教育活动，引导广大员工居安思危，摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，使安全教育全方位、全过程地渗透到安全生产各个领域，营造出安全生产的强大声势，有力地促进了员工安全行为养成。
　　以制度建设为切入点，强化现场安全管理。云飞公司建立了6大安全保障体系，健全了各部门和各级人员安全管理职能职责，管理流程闭合理顺，考核约束机制系统严格，使安全生产长效机制建设取得显著效果。本着突出重点、解决实际问题的原则，坚持以“防范重大事故”为出发点，严格落实事故隐患排查治理制度，注重发挥各专业安全督导作用，组织开展井上下全覆盖的安全检查活动，分析和消除生产过程中的各类事故隐患。加强对现场不落实规程措施、随意性操作行为的过程督导，加大对管技人员查禁“三违”指标的考核力度，努力营造安全管理的高压态势，使事故率和“三违”人数逐年降低。
　　以提高全员安全技能为着力点，强化安全生产标准化达标工作。云飞公司积极开展安全生产标准化标准培训工作，认真落实各项考核管理机制，使职工真正掌握达标标准；开展安全生产标准化标准对标活动，以查隐患、找差距为重点，做好全面的安全标准化排查和系统治理工作；按照高标准要求，重点加强对现场作业系统和外围系统的督导检查，规范井下施工标准，培养员工基本素质，规范员工操作行为，着力打造安全质量标准化“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”；同时，充分发挥政策机制的激励约束作用，通过采取召开现场会等方法，促进了全公司安全生产标准化整体水平的提升。
　　以提高安全文明生产水平为出发点，强化干部责任意识。云飞公司坚持实施“一把手”抓安全工程，严格党政领导跟班、值班制度，保证了各项安全措施的贯彻和实施。今年以来，通过深入开展“五查、五反思”活动，该矿不断强化各级管理人员和安全监察人员“事业心、责任心”履职意识教育，同时进一步严格管技人员下井带班管理制度，把工作地点放在一线，按照“严、细、实”的要求深入排查各类安全隐患，以规程措施在现场的对号落实为切入点，实行过程监督与动态督导相结合，充分发挥了管理人员及现场班组长安全把关人的作用。
　　春华秋实，天道酬勤。云飞公司安全生产标准化达到一级水平，并被命名为中国煤炭行业特级安全高效矿井。该公司综采队机电副队长刘达欣喜地告诉我们：“是安全生产标准化改变了脏乱差的工作环境！现在巷道明亮得就像城市的街道一样；皮带巷安装了洒水除尘管路，再也不是班后一脸黑了；斜坡运输按标准安装了安全保护、皮带机头等转动部位及煤仓口安装了护栏，操作更放心了；操作注意事项和警示牌板都挂到了现场，时刻提醒着规范操作。环境净、直、亮、美，工作能不舒心吗！”（通讯员 赵春芳）