伟事达教练周戌乾：领导者真正的自信是持续学习终身成长

　　“能持续成功的人，都真正践行着持续学习和终身成长的理念。”伟事达教练周戌乾这样总结。最近，伟事达全球教练大会在线举办，三位中国教练分别获得伟事达2021年度全球荣誉奖项。周戌乾就是其中之一，他荣获了Robert Nourse Chair Of The Year Award大奖，在国际舞台成功绽放出中国教练的风采与人格魅力。

　　从“引进来”到“走出去”  中国教练在国际舞台发声

　　Robert Nourse年度教练奖，源于伟事达创始人Robert Nourse，旨在授予为伟事达社区作出卓越价值的教练，获奖者身体力行地实践伟事达价值观。周戌乾作为优秀的私董会小组教练，对伟事达价值观在中国的传播及发展做出了积极贡献，更因出色的跨文化沟通和语言能力，组织过多场跨国私董会，帮助中国教练在国际舞台发声。

　　周戌乾带领010小组成员与美国伟事达小组召开联席会议，与美国大师级教练Lance一起，引导两国会员开展热烈讨论。他用跨越国界的关怀和信任，链接中日企业家。此外，还曾带领中国企业家，前往以色列，与当地企业家进行交流共创，真正让私董会没有国界！

周戌乾接受日本北九州大学企业家访问团之邀，为中日企业家召开联席私董会

　　伟事达成立于1957年，被称为私董会鼻祖，其核心模式是将来自非竞争行业的企业家和管理者们汇聚到小组中，在教练一对一辅导支持之下，帮助会员企业进步，无论是在市场繁荣或是衰退期都有优异的表现。根据2020年最新调查显示，当美国普通中小企业在疫情影响下出现负增长的时候，加入伟事达的公司依然取得了4.6%的正增长。

　　周戌乾自2014年开始担任伟事达教练，并带领CE010和KE003两个私董会小组。作为一位优秀的私董会小组教练，他推动了伟事达价值观在中国的传播及发展。“由于种种原因，伟事达私董会在中国的知名度并不高，为此我利用我自己团队的一个直播平台，组织国内外的伟事达教练开展对话，从而提升了伟事达的曝光率，扩大其影响力。”

　　此外，在上海老椅子公司获得伟事达中国特许权持牌人的过程中，他也作出了贡献。而老椅子公司成立以来，成功培训了两批私董会教练，周戌乾积极致力于帮助伟事达中国培养新教练，将自己的经验分享并传承给更多教练，传播私董会的精神和价值。

　　横向学习  用他人之“镜”洞见自我

　　当前国内的商学院发展已如火如荼，为何还需要私董会？谈到伟事达模式的独特之处，周戌乾总结，“商学院更像是一种纵向的学习方式，基本以教师授课、学生在课堂学习的方式为主。而伟事达私董会的模式叫做同伴学习，是在教练的推动下，促进企业家、管理者互相进行交流，因而属于一种横向的学习模式。”

　　“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”苏轼的诗句似乎也适用于企业领导者，哪怕做到CEO，站到了山顶，似乎也难以跳出企业内部的局限。周戌乾解释，正因如此才需要私董会，在这里管理者能走出自己封闭的视野，“他人即是一面镜子”，他形容道。在与自己同等高度的同伴交流中，组员们能够发现弱点，补齐短点。“而伟事达私董会教练，就像夏尔巴人，是企业家向领导力高峰攀登的向导和陪伴者。”

　　“在美国，伟事达私董会针对的会员主要是管理从几百万到几十亿美元不等规模企业的董事长、总裁以及高管。该模式的核心，说透了，其实就是在一个具有信任感的小环境或者说‘小圈子’中，常年一起用一套结构化的逻辑方法讨论问题，相互帮助，共同成长。”

　　企业在哪些情况下需要私董会赋能高管，周戌乾总结了三种情况：一是企业高层具备忧患意识，认识到企业的长远发展离不开组织的发展和领导力提升而未雨绸缪；二是企业整体在变革转型，整个领导团队需要辅导如何适应；三是企业领导团队中某些个人面临危机和挑战，需要解决问题。

　　以谦逊儒雅风范  培育“信任”根基

　　教练技术起源于公元前400多年，苏格拉底首先发明和使用了以师生共同谈话、共商问题、获得知识为特征的“问答式教学法”。谈到伟事达私董会的教练服务，周戌乾形容自己很多时候是担任各种不同的角色-“编剧”、“导演”、“咨询师”、“培训师”。

　　为企业家赋能的教练们，往往精明干练而又犀利，然而周戌乾与人交流时，却一派谦谦君子风范，在多年教练生涯中，他形成了自己独特的谦逊儒雅风格，往往润物细无声，在平和的交流中，发现问题，触发讨论，成为一位善于解决问题，建立信任的教练。

周戌乾的小组会现场

　　关怀、挑战、信任、成长是伟事达模式的关键词，其中信任尤为重要。周戌乾发现，人际信任的缺失直接影响领导力的提升，给企业和企业家以及他们团队的发展造成极大的障碍。因而在私董会的交流中，首要问题是打消彼此间的疑虑，建立信任关系。

　　从专业性层面，能否建立信任关系，考验教练的人际沟通能力，周戌乾将这些能力精湛地归纳为四点：安全、诚实、准备、真实，要求教练具备同理心，善于倾听，懂得换位思考。

　　正是这种信任，成就了教练与领导者之间的彼此提升，如今周戌乾带领的CE010小组已经走过了近8年，成员非常多元化，涉及高科技、生物医疗、汽车零部件及相关、精密制造、房地产、高分子材料等等行业。其中，海利尔药业，加入小组3年后，于2017年1月12日在上交所主板上市；凯众科技材料，加入小组2年后，于2017年1月20日在上交所主板上市；麒盛科技，于2019年10月29日在上交所主板上市。

　　有些企业家近8年来一路陪伴、彼此砥砺。一位年长的组员，改革开放大潮兴起后，成长为企业家并培育出一家跨国智能电动床系统产品公司，在前两年顺利上市。“事业如此成功，工作日程十分紧张，他仍然孜孜不倦地学习，是我们私董会小组里会议出席率最高者之一。”周戌乾介绍，疫情之下，对方的企业却逆势发展，这源于其不断学习，挑战和突破自我的精神。

　　而另外一位跨国公司的高管，原本是中国区业务的负责人，在加入小周戌乾组的6年间，他主动承担首席记录官的工作，需要格外关注讨论的内容，付出更多的精力。“然而，他的付出还是得到了回报。”周戌乾介绍，近几年，对方的业绩和能力提升获得公司关注，被加派了土耳其及印度地区业务，成长为亚洲区负责人。

　　虽然数年的教练生涯成绩卓著，周戌乾却始终态度谦虚。为促进新知识的学习，在伟事达之外，他还作为创始人之一主持运营了春秋书院，与企业家朋友们共同坐到书桌前，汲取社会科学领域的知识精华。“古人说学无止境，我对学习总是保有热情”，他表示，正如很多企业家职业生涯能获取成功，很大程度上得益于持久不衰的成长动力和学习能力。