2022年，第三输油处围绕大站大库、长输管道这两个关键主体，认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，积极落实三个“十大禁令”、“四全、四查”管理要求和“五个安全”方法论，聚焦“双碳”战略目标，牢固树立红线意识、底线思维，严格执行油田公司及属地政府疫情防控措施，建立前线应急指挥点，统筹做好疫情防控和储输生产各项工作，力保原油生产安全平稳受控运行。
安全管理不挂“空挡”。为将安全风险降到最低点，该处在全力以赴做好年终安全隐患大排查的基础上，全面细化各个岗位安全管理要点，将“标准就是安全”作为现场管理的出发点，在每一项工作开展过程中，把“遵标准、保安全、促平安”作为行动指南，使每一位员工都熟知本岗位操作标准，形成了“让标准说话、遵标准执行”的安全氛围。
精细设备管理保“健康”。该处干部员工以设备安全高效储输为重心，全面深入排查设备存在问题，从设备运行、维护保养、存在隐患等各个环节入手，坚持每周对设备进行抽查、每月进行全面检查，对检查出的问题下发设备检查整改通知单，坚持做到“整改时限到位、整改措施到位、整改责任人落实到位”，切实提高全员对设备精细管理的责任意识。在日常工作中，该处岗位操作员工以强化设备日常管理为重点，坚决执行岗位责任制，认真落实巡回检查制度，查死角、除隐患，彻底杜绝“跑、冒、滴、漏、渗”等各类问题，切实做到设备隐患及时消除设备在运行过程中存在的安全隐患，做到储输、保养两不误。（通讯员 王一清）
中企网微博
中企网微信