宋志平：“一带一路”是疫情后“双循环”的增长极

以“优化营商环境，落实‘六保’任务，助推全球产业链畅通”为主题的第六届“一带一路”园区建设国际合作峰会暨第十七届中国企业发展论坛营商环境研讨会，7月8日开始，以线上线下相结合的方式，在北京雁栖湖国际会议中心和中企创新大厦拉开序幕。本次论坛在中国企业联合会、中国企业家协会指导下，由《中国企业报》集团、中国企业十大新闻评委会、中国企业园区国际合作联盟、中国企业研究院联合主办。中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团公司原党委书记、董事长宋志平出席会议并进行演讲。

　　宋志平表示，“一带一路”是疫情后“双循环”的增长极。新冠肺炎疫情的爆发直接导致了贸易保护主义抬头、逆国际化的抬头，所以一些西方国家，尤其是美国，意图搞贸易保护主义甩锅中国，给整个贸易国际化带来了很大影响。在这个时刻，我们要继续与美国加强沟通交流，希望能回到中美第一阶段贸易谈判中，推动协议的继续执行，希望我们能在把美国方面工作做好的同时，也把欧洲、日本、韩国等方面的工作做好。但是形势是不断变化的，这个时候我们更需要新的“双循环”增长级，而这新的增长级就是“一带一路”沿线国家，因为这7年来我们打了非常好的基础，而且这些国家的经济在快速发展，虽然他们也受到了疫情的影响，但在后疫情时代，他们的经济会快速崛起。对于中国公司来讲，要看好这些重要机会，一定要重视“一带一路”增长极。宋志平解释，“双循环”，一是要以国内市场大循环为主体，二是要加强国内国际双循环互相促进的格局。在“双循环”里面，一方面我们和发达国家的贸易关系还要维护，另一方面我们要积极打造“一带一路”这些新的市场。

　　接着，宋志平还分享了企业在“一带一路”建设方面的相关策略。第一，要充分利用国家的政策和支持，在“一带一路”上进行合理布局。第二，要结合城市化、工业化进程，加大数字化、新经济方面的发展，在“一带一路”上发挥优势。第三，要加强园区的建设。

　　宋志平强调，我们要站在道德高地上做企业，在这方面中国建材还是有些经验的。总结起来就是“走出去”的三个原则：一是要为当地经济服务做贡献；二是要与当地的企业合作；三是要给当地人民做好事。

　　同时，宋志平还对企业提出建议：走出去时，无论央企、国企、民企，要联合起来成为“中国军团”；要量力而行，发挥综合优势；可以和跨国公司联合开发，不要只“打仗”也要联合；要认真地防范各项风险。